La respuesta es, sin duda, sí. Todas las PYME llegan a un punto en el que lo que ha funcionado hasta ahora deja de ser suficiente a la hora de afrontar nuevos retos como crecer, expandirse o vender la compañía. Aunque seas un experto en tu sector, estas transiciones requieren conocimientos específicos y experiencia que pueden marcar la diferencia. En U-Skale hemos acompañado a muchas PYMES y startups en este proceso, reduciendo errores y costes innecesarios, ahorrando tiempo y maximizando los resultados. Además, nuestro coste es menos de un tercio de lo que invertirías en contratar a un directivo experimentado, convirtiendo nuestra propuesta en una inversión clara y rentable.

Aunque los procesos de transformación llevan tiempo, en U-Skale sabemos que necesitas resultados visibles cuanto antes. Por eso desde las primeras semanas ya notarás mejoras que te ayudarán a enfocar con claridad el rumbo de tu negocio, aportándote valor y a justificando tu inversión.

Nuestro enfoque está basado en una metodología probada por empresas que ya han superado con éxito estas fases. Trabajamos codo a codo con el equipo directivo para diseñar una estrategia clara y, lo más importante, implementarla de manera efectiva. Aunque el éxito dependerá de que implementes la sistemática de manera consistente; nosotros estamos a tu lado en cada paso para asegurar que funcione.

En U-Skale compartimos el riesgo contigo. Si en los primeros tres meses no estás satisfecho, puedes cancelar el contrato. Además, si consideras que no hemos aportado el valor esperado, te devolvemos hasta el 50% del importe abonado. Nuestro compromiso es que percibas valor desde el principio.

Sí. Trabajamos con PYMEs y startups consolidadas, generalmente con facturaciones entre 2 y 25 millones de euros, que están afrontando retos como crecer, escalar o vender su compañía. Aunque cada empresa tiene características únicas, la mayoría pasa por fases muy similares en su evolución. Los retos y puntos clave para superar estas etapas son comunes al 90 % de las empresas. Hemos ayudado a muchas compañías de diferentes industrias a crecer, lograr una venta exitosa de la empresa o prepararse para el futuro, mediante un relevo generacional o asegurando su independencia operativa.

No somos una consultora más. En U-Skale no damos soluciones genéricas ni nos limitamos a aconsejar desde fuera. Ofrecemos una metodología clara, sistemática y efectiva que complementa lo que ya haces bien. Nos involucramos directamente con tu equipo y compartimos el riesgo contigo.

Sí, nuestra metodología funciona y está diseñada para adaptarse a la realidad específica de tu negocio. Sin embargo, el éxito también depende del compromiso del empresario y su equipo directivo para implementar los cambios. Nosotros te proporcionamos las herramientas, el soporte y la sistemática para garantizar que los resultados sean reales y sostenibles.

No es un coste, es una inversión. Por menos de un tercio de lo que cuesta contratar a un directivo experimentado, accedes a una metodología, experiencia y soporte que generarán resultados concretos. Además, compartimos el riesgo contigo al vincular parte de nuestra remuneración a los resultados obtenidos.

Tras la consolidación del negocio, Las fases de escalado y preparación para el futuro de PYMES y startups traen consigo nuevas reglas de juego, retos y formas de trabajar que pueden ser desconocidas incluso para empresarios exitosos hasta el momento. Tener apoyo externo de expertos con una metodología clara te permitirá reducir incertidumbre, ahorrar tiempo y costes, y aumentar significativamente tus probabilidades de éxito en esta transición.